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イベント&セミナー

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業務プロセスの見える化 と 新システム移行ポイントセミナー

開催概要

現状の基幹システム業務の洗い出し、業務フローのマニュアル化やITによる業務改善、「見える化」された
業務プロセスの課題抽出と改善目標(To-Be)設定などを検討されているお客様にお勧めのセミナーです。
レガシーシステム(基幹業務)の課題解決ポイントを解説します。
(本セミナーは、商社様・卸売業様・製造業様向けとなっております。)

日時

2018年11月28日(水)14:30~16:30

会場

JRゲートタワー 16階 会議室B6
名古屋市中村区名駅1-1-3 会場案内図

プログラム1

14:30 ~ 14:50
レガシーシステム(基幹業務)の課題分析

基幹業務(販売、購買、在庫、債権、債務)システムが『レガシーシステム』をご利用の中堅企業様で、現行システムの管理・把握が出来ていないために、「業務改革・業務改善が行えない」、「新システムへ移行したいが、なかなか新システムへの移行が行えない」など、どのような課題があるのか分析した内容をご説明します。

講師:東芝ソリューション販売(株)コンサルテーション技術部 田邉 司

プログラム2

14:50 ~ 15:50
業務プロセスを「見える化」し、継続的な業務改善の基盤を固めるための7つのステップ

業務プロセスの見える化プロジェクトを成功させる為の、押さえるべきポイントを「7つのステップ」に整理して解説。コンサルティングの視点で事例やドキュメントサンプルを交えてご紹介します。

講師:(株)サン・プラニング・システムズ ビジネスソリューション事業部 BPM推進部 毛利 貴英氏

プログラム3

16:00 ~ 16:30
新システム移行のポイント

第1部の課題を解決するための「新システム移行のポイント」について、弊社商品の 『WorkVision ® 販売管理』の商品、サービスの考え方をもとに分かりやすくご説明します。

講師:東芝ソリューション販売(株)コンサルテーション技術部 田邉 司

お問い合わせ

東芝ソリューション販売 中部支社 ソリューション営業部

電話 052-528-5445

Email TSOSseminar-eisui@toshiba-tsos.co.jp

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