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イベント&セミナー

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業務プロセスの見える化 と 新システム移行のポイント

開催概要

現状の基幹システム業務の洗い出し、業務フローのマニュアル化やITによる業務改善、「見える化」された
業務プロセスの課題抽出と改善目標(To-Be)設定などを検討されているお客様にお勧めのセミナーです。
レガシーシステム(基幹業務)の課題解決ポイントを解説します。
(本セミナーは、商社様・卸売業様・製造業様向けとなっております。)

日時

2018年5月28日(月)14:30~16:30

会場

フクラシア八重洲(東京) K会議室
東京都中央区八重洲2-4-1 ユニゾ八重洲ビル(常和八重洲ビル)3階 会場案内図

プログラム1

14:30 ~ 14:50
レガシーシステム(基幹業務)の課題分析

新システムへの移行を検討しているものの、スムーズに移行が行えない企業にはどのような要因があるのか。
その課題を分析した内容をご説明します。

講師:東芝ソリューション販売(株)コンサルテーション技術部 田邉 司

プログラム2

14:50 ~ 15:50
業務プロセスを「見える化」し、継続的な業務改善の基盤を固める7つのステップ

業務プロセスの「見える化」を成功させるために押さえておくべきポイントを7つのステップに整理しました。
コンサルティング視点で、事例やドキュメントサンプルを交えてご紹介します。

講師:(株)サン・プラニング・システムズ BPM推進部 毛利 貴英氏

プログラム3

16:00 ~ 16:30
新システム移行のポイント

新システム移行のポイントを、弊社商品の販売管理パッケージのサービスの考え方をもとにご説明します。

講師:東芝ソリューション販売〈株〉コンサルテーション技術部 田邉 司

お問い合わせ

東芝ソリューション販売 パッケージソリューション営業第2部

電話 044-577-7059

Email TSOSSeminar-eisui@toshiba-tsos.co.jp

お申込み

定員 40名様 (受講料は無料です)

以下のフォームに必須事項のご入力をお願いいたします。
ご入力いただく前に、お申込フォームに入力いただく前の注意をお読みください。

受付処理後、事務局より、E-Mailにて受講票を送らせていただきます。なお、満席となりました場合は、
誠に勝手ながら受付を締め切らせていただきますのでご了承ください。

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