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イベント&セミナー

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業務プロセスの見える化 と 新システム移行のポイント

開催概要

現状の基幹システム業務の洗い出し、業務フローのマニュアル化やITによる業務改善、「見える化」された
業務プロセスの課題抽出と改善目標(To-Be)設定などを検討されているお客様にお勧めのセミナーです。
レガシーシステム(基幹業務)の課題解決ポイントを解説します。
(本セミナーは、商社様・卸売業様・製造業様向けとなっております。)

日時

2018年5月28日(月)14:30~16:30

会場

フクラシア八重洲(東京) K会議室
東京都中央区八重洲2-4-1 ユニゾ八重洲ビル(常和八重洲ビル)3階 会場案内図

プログラム1

14:30 ~ 14:50
レガシーシステム(基幹業務)の課題分析

新システムへの移行を検討しているものの、スムーズに移行が行えない企業にはどのような要因があるのか。
その課題を分析した内容をご説明します。

講師:東芝ソリューション販売(株)コンサルテーション技術部 田邉 司

プログラム2

14:50 ~ 15:50
業務プロセスを「見える化」し、継続的な業務改善の基盤を固める7つのステップ

業務プロセスの「見える化」を成功させるために押さえておくべきポイントを7つのステップに整理しました。
コンサルティング視点で、事例やドキュメントサンプルを交えてご紹介します。

講師:(株)サン・プラニング・システムズ BPM推進部 毛利 貴英氏

プログラム3

16:00 ~ 16:30
新システム移行のポイント

新システム移行のポイントを、弊社商品の販売管理パッケージのサービスの考え方をもとにご説明します。

講師:東芝ソリューション販売〈株〉コンサルテーション技術部 田邉 司

お問い合わせ

東芝ソリューション販売 パッケージソリューション営業第2部

電話 044-577-7059

Email TSOSSeminar-eisui@toshiba-tsos.co.jp

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